【この記事は新卒採用の人事担当者向けです】 人員に欠員が出た、新しい事業を立ち上げるなど、新たに人材を企業に加えるという際には採用計画が必要になってきます。 しかし、 ・どんな人材がほしいのか ・何人採用するのか ・予算はどのくらいあるのか によって方針が大きく変わることと思いますし、一からすべて考えて計画するのは大変ですよね...

【この記事は新卒採用担当者向けの記事です】 インターンシップを導入している企業はとても多いです。 この記事をお読みのあなたの会社でもインターンシップは導入されているかもしれません。 しかし、あなたの会社は本当に労働関係法令を把握した上でインターン生を雇っていますか？ 無給のインターンシップの何が問題か、を答えられますでしょうか...

【この記事は新卒採用の人事担当者向けです】 新卒採用の倫理憲章が変わって、就職活動のスタートが徐々に遅くなってきています。 本来は、学生の「学業という本分」を守る為の施策でしたが、インターンシップサイトの求人数は前年比140%。 インターンシップは「直接の採用活動」とは見なされていないので、各企業は早期から学生との有効な接点を...

新卒採用の倫理憲章見直しにより、各社がインターンシップへ力を入れ始めています。 「ここで我が社も！」 と意気込み企画・集客してみたものの、どう運営すればいいかわからない。 という悩みはインターンシップを実施するにあたり必ず直面する問題です。 にもかかわらず、コンテンツ内容に目が行きすぎて当日の運営方法が疎かになっているインター...

学生の本質や能力を見極める「コンピテンシー面接」に近年注目が集まっています。 「活躍が期待された新入社員が想像以上に仕事ができない！」 採用において、そんなケースはよくありますよね。 「新入社員だから仕方がない」 「教育をしていけば良い」 という意見はごもっともですが、新入社員が期待していた通りにパフォーマンスを発揮してくれる...

内定者フォローは新卒採用において必要不可欠なプロセスです。 「御社が第一希望です！」 そう答えてくれたはずの学生が内定辞退…。 そんな経験を、採用担当者はしたことがあるのではないでしょうか。 それは学生のせいではなく、内定者フォローに課題があります。 そこで本記事では、有効な内定者フォローとはどういったものか、その考え方と事例...

リーマン・ショック時の新卒採用人数の減少などにより、以前よりも中途採用の必要性が高まってきている企業は増えています。 今、需要が伸びている中途採用のターゲット層から中途採用の傾向について読み解いてみましょう。 就職氷河期の層は正社員が不足している 就職氷河期と言われた2000年前後やリーマンショックの影響を受けた2010年ぐら...