中小企業だからこそチャレンジできる！大手企業が導入しにくい採用手法で、優秀な人材を採用する

「中小企業は採用できない？大手企業と戦わず、中小企業が採用率を高めるための3つのコツ」の記事でご紹介した3つのコツのひとつ、「大手企業が【採用しにくい】採用をする」について今日は更に解説していきます。

大手企業は、数十人〜数百人の採用をするために多くのエントリー者をあつめて、そこから絞って採用していくといった、現行の新卒採用スタイルがマッチしているといえます。

では、毎年数名〜数十名の採用規模の中小企業では、もっと人数を絞った採用手法を取り入れることが出来るのではないでしょうか？
大手企業が取り入れにくい採用手法の例を3つご紹介していきます。

従来のエントリーシートを廃止した採用手法

エントリーシートや集団面接は、効率的に多くの採用志望者と出会うための仕組みです。
その仕組みを廃止した採用手法はいかがでしょうか。

実際にこのような採用を実施されている企業に、ロート製薬2015新卒採用「電話エントリー」、ライフネット生命2015新卒採用「重い課題」などがあります。
2社とも、大量のエントリーシートを集めるのではなく、オリジナルの“課題”を一次エントリーで用意しています。

POINT

この採用手法に向いているのは、既に学生認知度があり毎年一定数の応募があるけれど、採用人数が多くても十数人といった企業です。
この手法ですと、大量エントリーからの母集団形成は難しくなります。
けれども、応募段階から就活生の意欲が試されるため、志望意欲の高い母集団形成が期待できます。

既卒・第二新卒者を対象にした採用手法

新卒採用の概念を広げて、既卒・第二新卒者の採用に積極的に取り組んでみるのはいかがでしょうか。
既卒・第二新卒者の採用は、大手企業の雇用規定に当てはまらず実施されないことが多いです。
そこで、既卒・第二新卒者の採用を中小企業が積極的に取り組むことで、大手企業が出会えていない人材に出会える可能性があります。

POINT

この採用方法に向いているのは、新卒や既卒の枠組みに囚われずに活躍できる環境を備えた企業だと言えます。
年功序列が根強い企業や新卒と中途で待遇に差がある企業よりも、上記のような企業の方が既卒・第二新卒社員は実力を発揮しやすくなるでしょう。